Millet olarak tarihte, eleştiri kültürünü özümsemiş nadir milletlerden biriyiz

“Hatanı hatırlata hürmet et!…”önemli bir  atasözümüzdür.

eleştiri kültürü zaman içerisinde   olgun biçimiyle kullanıla gelmişken günümüzde  değişime

uğramış üzüm yemekten Çok bağcıyı dövme  gayesine hizmet eder hale gelmiştir

Ölçüde de İğneyi kendine çuvaldızı başkalarına batır prensibi asırlardır  önemli kriterdir dir.

dikkatsiz  eleştiri durumunla, eleştiriye uğrayanlarda “tahammülsüzlük”

Doğurmakta Eleştiri kişinin hak ve hürriyetlerine yönelik değil, kişinin söylediklerine,

yazdıklarına ve icraatlarına yönelik olabilmelidir. Kişi sözüyle, yazdıkları ve icraatlarıyla eleştirilebilir. Bu da “saygın bir üslûp .’’gerektirir.

Bu gün  maalesef bu noktadan uzaklaşılmış ve pek çok yerle birlikte Ereğli'de de bugün eleştiri üslûbu hakaret üslûbuna  dönüşmüştür.

Ereğli toplumu

 ELEŞTİRİ DE

KİŞİLER,

OLAYLAR,

DÜŞÜNCELER,FİKİRLER,

Ayırımını halen fark edememiş noktadadır.

Siyaset iş dünyası ,kültür ve toplumsal hayatta eleştirilerde  kişiler ve olaylar boyutu hala aşılamamıştır .

Eleştiride muhatabın yüzüne söylenebilme  dirayetide  MERTCE ELEŞTİRİ  dediğimiz ise enderi nadirattandır.

Ereğlide her türlü iş organizasyonda ,siyaset  ve parti çalışmaları dahil,ekip çalışmalarında  hizipçilik bölgecilik yüzünden kentin lehineolabilecek ölçüde  ve nitelikte  sinerji  yaklaşık yarım asırdır  yakalanamamakta .

Uzun dönemler boyunca pek çok iş ve oluşumda epey gayret ve çaba  gösterilse de  her ne hikmetse bir türlü  sonuç alamadı.

Ereğli tarihi bir asırdır EREĞLİ SÜMERBANK BEZ FABRİKASI nın kurucuları gibi dönemin birkaç yerel LlDERve  ÖNDERİ hariç

Ereğli ekonomisini sanayisini sosyal ve kültürel hayatın  değişimini dönüşümünü radikal şekilde etkileyecek yoğun işsizliği çözecek şehrin sanayileşmesine süt işleme endüstrisi dışında yeni  büyük ölçekli endüstriler kazandırabilecek ,zamanla bölgesel liderliğe oynayabilecek,vizyoner GİRİŞİMCİ BELEDİYE BAŞKANLARINI bir türlü  çıkaramadı.

Şehrin sosyal ,beşeri ve ekonomik ,kültürel çevresi  ve düzeni yarım asır önceki yatırımların ivmesiyle devam etmekte.

Yapısal dönüşümü oluşturacak yeni  İŞ ve SEKTÖRLER organizasyonunu çok sayıda diplomalı yani beşeri sermayesi  bulunmasına  rağmen maalesef oluşturulamadı, bu süreçte de kentli nüfus çeşitli sebeplerle kentten önemli oranda ayrılmış oldu.

VE BU GÜNLERE GELDİK….

Şehre  bir üniversite  kurulamadı ise  nihayetinde vilayet olunamadı ise  son 30 yıldır görev yapan BELEDİYE BAŞKANLARININ  BUNDA GAYRETSİZLİĞİ YOK MU  ?

1960 yılında Almanya'daki Ereğlili işçiler ve elma yetiştiricilerince kurulan çok ortaklı ERSU örneği, yerel yönetimce işletilen TUĞLA ve ŞİŞELEME tesisleri ile

ETİ BİSKÜVİ, BİRSA,DOĞA HASTANESİ yatırımları ile SÜMERBANKın özelleştirilmesi sürecindeki başarısızlıklara hangi etmenler sebep oldu?

ERSU girişimi ve ETİ BİSKÜVİ neden kısa sürede Ereğlilerin elinden çıktı ?

CEVAP;  İYİ EKİP VE STRESİNİ YENEBİLEN NİTELİKLİ PROFESYONEL YÖNETİCİLERE GEREKSİNİM OLABİLİR Mİ?

Zamanımızda artık bireysel beceriler artık sorunları aşmaya tek başına yetmiyor.

- bundan sonra her türlü işte daha çok ekip çalışması yapılacak

-her düzeyde daha çok liderlik davranışına ihtiyaç duyulacak

-etik önem kazanacak,

-her iş mutlaka elektronik ortamda ölçülecek

-yapılan her işin etkinliğinin ölçülür olması sağlanacak

İyi ekipler oluşturabilmemiz için 2 temel şart esastır.

-Profesyonel olmak

-Olgun insan olmak.

Son 6-8 dönemi inceleyin, BAŞKANLAR şehirle ve  belediye personeliyle uyumlu çalışma modeli kurabilmiş mi ?

 Bir BAŞKANIN kurduğu, koşturduğu  çalışmaekibini diğer BAŞKAN gelip dağıtmadı mı?

Sürgünler,soruşturmalar, yapılan mobbingler,mahkemelere düşen hadiseler

Uzun yıllardır Ereğli medyasını takip ederim .Gazetelerde  bu tarz haberler çıkmaz

EY  EREĞLİ GAZETECİLERİ  !Bunları niçin yazmazsınız ?

Seçim dönemlerinde birkaç KALEMŞÖR ve  ADAY ATIŞMALARI  hariç, Şehrin problemleri

ile alakalı NEDEN GAZETELERDE yıllardır ELEŞTİRİSEL ciddi yazı ve yorum bulamazsınız?

Hep idarecilerin başarıları yazılır da NEDEN  tenkite  eleştiriye  eksikliklere yönelik analizler çok cılız ve az yer alır MEDYAMIZDA

 ŞEHİRDE Mevzular ,meseleler NEDEN sadece  kıraathane ortamlarına mahkum  ve kadük kalır?

Bir BAŞKANIN yaptığı tesisi diğer başkan gelip yıkıp yeni bir tesis yapma yolumu izlemedi mi?

Yada yıkılan yanan binalar O haliyle kalmadı mı ?

O yaptı BU yaptı diyerek ilave bir çivi çakılmayan yarım kalan TESİS ,YATIRIM yok mu?

Bireysel, ekip ve yönetim kalitesini artırıcı  faaliyetlerde bulunmuşlar mı ?

Yoksa ağır aksak işleyen mevcut kurumsal yapıya bazı BAŞKANLAR  fayda yerine zarar mı vermişler?

Görev yapmış BELEDİYE BAŞKANLARININmazideki seçim sonuçlarına bakın.

 Aynı partinin yada aynı kişinin üst üste 2defa tekrar seçilmesi 50 yıldır niçin mümkün olmadı?

Şehrin Ekonomik ve sosyal yönden geriye gidişi , kırsal nüfusun artışı, alt yapıda zaman içerisinde oluşan eksiklikler ,Haddi aşan partizanca davranışlar ,ahbap çavuş ilişkileri,Hizipçilik ,Bölgecilik yapılması Rantabılkabul edilmeyen yatırımlar, sevk idarede düzensizlikler derken

SONUÇTA  HALKIN VERDİĞİ CEVAP 

     SECİMDE ALINAN MAĞLUBİYETLER DEĞİLMİDİR  ?

Mustafa Özyıldız

Kastamonu Üniversitesi